一季度，天元公司堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以奮斗姿態(tài)全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，搶抓市場機遇，狠抓各項工作落實，努力克服了疫情、雙碳雙控以及消費稅足額征收帶來的不利影響，累計生產(chǎn)油品10.35萬噸，炭品30.24萬噸等，完成銷售數(shù)量55.3萬噸，同比增長1.77%，實現(xiàn)銷售收入15.09億元，同比增長92.11%，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，實現(xiàn)良好開局。
持之以恒保安全。安全是一切工作的前提。今年以來，天元公司牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全基礎(chǔ)管理考核和專項整治行動為抓手，全力夯實安全基礎(chǔ)管理，持續(xù)在抓思想認識、抓責(zé)任落實、抓制度執(zhí)行、抓長效機制上下功夫，大力推進安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設(shè)，不斷加強安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練等，著力提升本質(zhì)安全管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢安全防線。一季度，先后榮獲神木市“2021年度安全生產(chǎn)先進單位”、陜西省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等稱號。
多措并舉穩(wěn)生產(chǎn)。根據(jù)市場形勢，合理調(diào)整生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。大力實施技術(shù)改造，確保設(shè)備運行處于最優(yōu)狀態(tài)，最大程度釋放裝置潛力，通過增加產(chǎn)量攤薄生產(chǎn)成本。以6S-CTPM設(shè)備精益化管理為抓手，依托“智慧工廠”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對大型機組等關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，對設(shè)備故障預(yù)判性保養(yǎng)和維修，進而減少設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定和長周期運行，進一步降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。一季度，加氫裝置平均運行負荷為101.37%，預(yù)處理裝置平均運行負荷為118.66%。
統(tǒng)籌推進開好局。天元公司多次召開專題會議，就當(dāng)前雙控雙碳及消費稅征收對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響進行討論分析，從技術(shù)升級、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面積極謀劃和部署，形成了一套完整的應(yīng)對方略。在全公司開展了“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”全員雙創(chuàng)競賽活動，激勵廣大干部職工立足崗位，通過精打細算、優(yōu)化管理、技改技措等，查堵“跑、冒、滴、漏”等浪費源頭，有效將成本意識融入工作全過程、各方面，全力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。搶抓市場機遇，靈活采取“鎖價鎖量、提前預(yù)售、一單一議、網(wǎng)上競價”等營銷策略，將經(jīng)營庫存作為利潤轉(zhuǎn)化的有效手段，大力開發(fā)油品終端客戶，深挖蘭炭利潤增長點，3月份，天元公司銷售收入突破6億元，創(chuàng)單月最高記錄。（劉超）
