10月14日，天元公司召開2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，神木煤化工公司副總經(jīng)理、總法律顧問張振濤到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議學(xué)習(xí)了文章《經(jīng)營分析會：不要務(wù)虛，不要本位主義，要用數(shù)據(jù)說話，刀刃向內(nèi)，敢于爭吵，敢于開炮》，通報(bào)了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。計(jì)劃財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、供銷中心、人資企管部、物資采購部、技術(shù)研發(fā)中心、技術(shù)發(fā)展部、天運(yùn)公司分別就三季度工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評，并對近期重點(diǎn)工作提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要通過生產(chǎn)經(jīng)營分析會，進(jìn)行穿透式分析，找準(zhǔn)存在問題和差距，切實(shí)制定有針對性的、能夠落地執(zhí)行的措施，以各項(xiàng)問題的有效解決推動生產(chǎn)經(jīng)營工作提質(zhì)增效。二是各中心、部室要召開專題會議，認(rèn)真總結(jié)分析前三季度工作，切實(shí)抓好四季度工作任務(wù)的分解和落實(shí)，全力以赴確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。三是要始終保持如履薄冰的高度警覺，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，深刻吸取典型事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化全員安全意識，認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，全方位、多角度筑牢安全生產(chǎn)防線。四是要加強(qiáng)對柔性生產(chǎn)的再認(rèn)識，精準(zhǔn)判斷市場，結(jié)合化工裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，準(zhǔn)確測算裝置邊際貢獻(xiàn)，合理調(diào)整裝置生產(chǎn)負(fù)荷。五是要加快推進(jìn)30萬噸/年柴油提質(zhì)增效、精酚導(dǎo)熱油爐燃煤改燃?xì)狻⑷細(xì)忮仩t提效節(jié)能改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為公司治虧創(chuàng)效、扭虧增盈提供有力支撐。六是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力提升執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)“三定”改革、虧損企業(yè)治理、2025年全面預(yù)算、“十五五”規(guī)劃前期謀劃等重點(diǎn)工作。
